Innoveren in de energiesector
Van logistiek expert tot pionier in de energiesector: Robert Geurts’ carrière bij Status Pro is een krachtig voorbeeld van hoe passie en ondernemerschap nieuwe kansen creëren. In dit interview deelt Robert zijn verhaal naar het oprichten van de Business Unit Energy & Sustainability. Ontdek hoe zijn ervaring in de logistiek, gecombineerd met Status Pro’s innovatieve aanpak, de weg vrijmaakt voor nieuwe kansen. Robert’s verhaal belicht niet alleen zijn persoonlijke groei, maar ook de enorme potentie van de energiesector in Nederland en Suriname.
“Ik ben al vanaf het begin betrokken bij Status Pro, toen Estafano en Kenneth hun plannen aan de keukentafel uitwerkten. We hadden eerder al besproken of ik deel wilde uitmaken van Status Pro en hoe we dat het beste konden aanpakken, maar het kwam er toen niet van. Totdat Estafano me benaderde met het idee om een kantoor in Suriname te openen. Dit kwam op een moment dat ik zelf op zoek was naar een carrièreswitch. Het franchiseconcept sprak me direct aan, omdat ik gewend was om zelfstandig te ondernemen, en dit model motiveerde me enorm om bij te dragen aan het succes van Status Pro.
Binnen de Business Unit Logistiek begon ik mijn carrière bij Status Pro, een sector die me al goed bekend was door mijn jarenlange ervaring als Operations Manager bij een afhandelingsbedrijf binnen de luchtvaart. Ik begon mijn carrière daar als Supervisor op de bagageafdeling en ben zodoende doorgegroeid. Bij Status Pro kreeg ik de kans om mijn kennis en ervaring in te zetten en tegelijkertijd de werkwijze van het bedrijf te leren binnen een vertrouwd domein. Wat ik daar vooral leerde, was de kracht van de werkwijze van Status Pro: hoe wij snel en efficiënt zowel kandidaten als klanten kunnen tevredenstellen.
Een moment dat mij het afgelopen jaar bijzonder bijbleef, was het vervullen van een vacature in de energiesector, wat een geheel andere wending nam dan mijn logistieke achtergrond. Ik plaatste een Energy Trader vanuit Griekenland bij een bekende energieleverancier, een proces dat voor mij volledig nieuw was. Dit bracht veel uitdagingen met zich mee, maar het was vooral interessant en leerzaam. Het stelde me in staat om een sterke band op te bouwen met de kandidaat en leidde tot de ontdekking van mijn passie voor de energie- en duurzaamheidssector.
Status Pro biedt een sterke, transparante en duidelijke structuur die mij veel rust en zekerheid geeft in mijn werk. Als ondernemer krijg je te maken met veel verschillende zaken naast recruitment, maar dankzij de perfect georganiseerde werkwijze van Status Pro en de transparante communicatie blijf ik altijd goed geïnformeerd en boven op mijn business. Dit is voor mij van enorm belang, omdat het me in staat stelt om met vertrouwen en focus mijn werk te doen.
Wat mij motiveerde om de overstap te maken van de Logistiek naar de sector Energie, was de enorme potentie die Suriname biedt door de grote olie- en gasvondsten. Mijn eerdere ervaring in de energiesector, waar ik succesvol een vacature vervulde voor een Energy Trader, gaf me extra vertrouwen om deze richting op te gaan. Bovendien was het feit dat Status Pro nog geen aparte Business Unit voor Energie had, voor mij een stimulans om hierin pionier te worden. Na grondig onderzoek zag ik de enorme kansen, zowel in de Nederlandse als de Surinaamse markt, en besloot ik deze uitdaging aan te gaan.
In de energiemarkt zie ik veel kansen om nieuwe klanten aan te spreken die nog niet eerder door Status Pro zijn benaderd. Met onze werkwijze kunnen we het verschil maken voor deze bedrijven. Status Pro heeft al ervaring met energieleveranciers in Nederland, ook al was er tot nu toe geen aparte Business Unit voor Energie. Ik ben ervan overtuigd dat onze aanpak, met een sterke focus op efficiëntie en transparantie, ook in Suriname een enorm positief verschil kan maken.
Om mij goed voor te bereiden op de lancering van deze nieuwe Business Unit, heb ik grondig marktonderzoek uitgevoerd naar veelvoorkomende vacatures en potentiële klanten. Ik heb vacatures geanalyseerd om een diepgaand inzicht te krijgen in de sector. Dit heeft me geholpen om goed te begrijpen wat energiebedrijven doen en welke behoeften zij hebben, zodat ik de Business Unit effectief kan opzetten.
